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鮮電商被洗掉之后，行業(yè)資源向頭部集中。2017年，天天果園、易果生鮮、本來生活等平臺(tái)均獲得了過億元融資。與此同時(shí)，TMT行業(yè)的風(fēng)口開始轉(zhuǎn)向無人貨架、社區(qū)電商，每日優(yōu)鮮、果小美、愛鮮蜂們開始嶄露頭角
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賣、大風(fēng)車、一閃、愛鮮蜂、WIFI鑰匙萬能連等存在未經(jīng)用戶同意手機(jī)、使用用戶個(gè)人信息行為；自如、愛鮮蜂等未公示用戶個(gè)人信息收集、使用規(guī)則以及為提供賬號(hào)注銷服務(wù)；wifi鑰匙萬能連、手機(jī)行車記錄儀等還存
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已達(dá)到500億元；小米的小米之家也在遍地開花；騰訊也在年末搭上新零售列車，重金入股永輝超市，同時(shí)，便利蜂、愛鮮蜂、每日優(yōu)鮮等也線上線下齊發(fā)力，企圖抓住新零售契機(jī)，全面提升市場占比….可以預(yù)見，新零售這
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主打水果、生鮮等高頻消費(fèi)產(chǎn)品的愛鮮蜂日前被曝陷入裁員風(fēng)波；天天果園隨后傳出關(guān)閉了所有線下門店的消息。此外，主打半成品凈菜O2O的生鮮電商青年菜君最近也被曝由于投資機(jī)構(gòu)臨時(shí)“跳票”，導(dǎo)致資金鏈斷裂拖欠
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電子化的解決方案。萬達(dá)通過“飛凡會(huì)員服務(wù)”小程序，加上“N”個(gè)購物中心的復(fù)制，幫助傳統(tǒng)商場記錄用戶的行為軌跡。 愛鮮蜂閃送超市分享了自己運(yùn)用“附近的小程序”的經(jīng)驗(yàn)，愛鮮蜂認(rèn)為，雖然存在用戶用了小程序就
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提振低迷的估值。 不久前曝出美團(tuán)點(diǎn)評(píng)要上市的消息，員工開始對(duì)授予的期權(quán)行權(quán)，然而仍沒有具體的時(shí)間點(diǎn)。聯(lián)想到美團(tuán)不久前為解決支付牌照，斥資近13億元收購錢袋寶，虧損嚴(yán)重的情況下仍然投資愛鮮蜂等等一系列大
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資愛鮮蜂等等一系列大手筆，美團(tuán)在資本寒冬的不利大環(huán)境下，不計(jì)血本把業(yè)務(wù)戰(zhàn)線越來越長，其目的無非是做大估值，進(jìn)而與投資人豪賭上市，越來越像第二個(gè)樂視。 刷單已成黑色產(chǎn)業(yè)鏈 刷單在電商及O2O行業(yè)早已不是
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區(qū)生鮮速達(dá)服務(wù)近半年后，直接解散了電商團(tuán)隊(duì)；水果營行、特土網(wǎng)等數(shù)十家公司接連倒閉。而由前華為榮耀總裁劉江峰創(chuàng)辦的生鮮電商網(wǎng)站Dmall（多點(diǎn)）在今年三月開啟了近50%規(guī)模的裁員，一米鮮、愛鮮蜂等也先后
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