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        餓了么轉型做商家中臺 純電商模式已遇瓶頸

        2019年11月19日 19:14 來源于 財新網
        可以聽文章啦!
        阿里巴巴本地生活將進行戰(zhàn)略轉型,重點從消費端轉向商戶端,從補貼戰(zhàn)轉向商家數字化
        接近餓了么人士向財新記者表示,消費端增長有限,也很難帶動商家增長,匹配雙邊市場的發(fā)展邏輯本身已經很難再快速增長。餓了么未來的方向,是在做商家中臺的大方向上,不斷擴充能提供給產品形式。圖/視覺中國

          【財新網】(記者 錢童)在砸出百億元爭搶市場份額之后,外賣行業(yè)的兩家頭部參與者紛紛轉身,埋頭商家數字化。11月19日,阿里巴巴集團合伙人、阿里本地生活服務公司總裁王磊在“阿里本地生活戰(zhàn)略發(fā)布會”上表示,外賣行業(yè)過去沿用的建平臺搭建中心化市場的模式并非最佳,“吃了一波紅利之后就逐步遇到瓶頸”。

          “現在的團購網站、外賣網站,與電商的玩法一樣,是一個中心化市場,將所有商戶和折扣券放在一起,比一比誰的折扣大,誰給的優(yōu)惠券多”,王磊認為,這種從電商學來的撮合交易模式在外賣市場存在局限?!氨镜厣钚袠I(yè)屬性與電商的不同之處在于,電商只要有支付、物流等基礎設施,滲透率可以無限地延伸下去,但本地生活的服務半徑較小,無法變成一個完全的中心化市場。”王磊表示。

        責任編輯:屈運栩 | 版面編輯:邱祺璞
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