【財(cái)新網(wǎng)】“保交樓”資金緊繃，中國(guó)恒大集團(tuán)（03333.HK，下稱“中國(guó)恒大”）總結(jié)旗下多個(gè)區(qū)域公司自救案例，形成復(fù)工復(fù)產(chǎn)十余種模式。近日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)珠三角公司舉行交流會(huì)，向上下游企業(yè)重點(diǎn)推介這些模式。財(cái)新記者從多個(gè)信源獲悉上述消息。

　　這些模式中，有的近期多次出現(xiàn)，例如項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓至施工單位或合作方、項(xiàng)目資產(chǎn)抵押并轉(zhuǎn)讓至政府平臺(tái)公司等（詳見(jiàn)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道《為“保交樓” 恒大多個(gè)項(xiàng)目易主至合作方》《兩信托機(jī)構(gòu)“接盤(pán)”恒大四項(xiàng)目 承擔(dān)全部保交樓資金》）；有的相對(duì)罕見(jiàn)，例如通過(guò)后續(xù)樓棟解決啟動(dòng)資金及新增工程款、政府平臺(tái)公司代管代建代售、取得金融機(jī)構(gòu)支持盤(pán)活項(xiàng)目等。