【財(cái)新網(wǎng)】3月29日，永輝超市2025年供應(yīng)商大會在胖東來總部河南許昌舉行，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO、永輝改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長葉國富在會上強(qiáng)調(diào)聚焦核心200家供應(yīng)商，推進(jìn)供應(yīng)鏈反腐。

　　葉國富提出“三大聚焦、一個反對”。第一個聚焦是聚焦核心供應(yīng)商，永輝原本生鮮品類有幾千個供應(yīng)商，大量的中小型供應(yīng)商無法做好品質(zhì)，而核心供應(yīng)商有產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)保障、價(jià)格優(yōu)勢和反腐敗的能力。

　　“過去小供應(yīng)商后臺費(fèi)用、條碼費(fèi)、進(jìn)場費(fèi)、上架費(fèi)一堆的費(fèi)用，今天永輝全砍掉。”葉國富稱，在供應(yīng)商合作層面，包括砍掉中間商，裸價(jià)直采，保持真誠、陽光的供應(yīng)商合作關(guān)系。另一方面是去KA，立CA——CA是永輝內(nèi)部創(chuàng)造的新詞，也就是以用戶為核心，去掉一切后臺費(fèi)用。這些做法背后需要改變采購思維，葉國富稱，未來和供應(yīng)商的關(guān)系從博弈關(guān)系變?yōu)楣采P(guān)系。